GAZ_команда: Анастасия Катташева

Она с легкостью может создать выкройку платья, спроектировать дом и сделать чертеж устройства коррозионного контроля. Про таких как Анастасия Катташева, начальник службы коррозионного мониторинга ИТЦ, говорят: многогранная личность. Она разбивает все стереотипы, что рационализаторами бывают только мужчины. На ее счету больше 35 проектов, которые она разработала вместе со своей командой. Говорит, что каждая воплощенная идея начиналась с вопроса: а что если, попробовать вот так… Мы пообщались с Анастасией и узнали, как дефектоскопия стала делом ее жизни.

Увеличенная фотография (JPG, 466 КБ)

— В мае 2024 года вы стали призером в номинации «Лучший рационализатор в „Газпром добыча Ноябрьск“, вспомогательное производство». Причем вы единственная женщина в большом списке участников. Почему среди рационализаторов мало женщин?

— Наша жизнь наполнена множеством стереотипов. Среди рационализаторов много женщин и со временем будет еще больше. Вот увидите! Что касается меня, то я с детства дружила с мальчишками, сейчас руковожу мужским коллективом. С ними мне проще выстраивать конструктивное общение. Если ты реальный эксперт в том, чем занимаешься, то к тебе точно прислушаются, а идею поддержат. Хотя свою компетентность в работе на первых порах, действительно, приходилось доказывать и некий скепсис среди мужчин-сотрудников ко мне был, ведь дефектоскопистов среди женщин по пальцам пересчитать. Но со временем мне удалось заработать признание и авторитет.

— Вы занимаетесь коррозионным мониторингом, почему это направление вас заинтересовало?

— Начну с того, что коррозия изначально меня очень пугала. Будучи молодым специалистом в лаборатории неразрушающего контроля услышала случайно на эту тему разговор сотрудников и твердо сказала тогда, мол, никакой коррозии в моей жизни. Но судьба оказалась непредсказуема. Руководила подразделением в то время Ольга Климова. Она была фанатом своего дела. Эта женщина настолько «болела» своей работой, что вся ее квартира была в рентгеновских снимках. Это я сейчас считаю, что нет ничего романтичнее, чем проявлять пленку под красным фонарем, а тогда в этом ничего не понимала.

Однажды утром в моей квартире раздался телефонный звонок, и мой руководитель сказал, что сегодня же вечером я должна ехать в Уфу учиться на дефектоскописта — это был 2000 год. Вот так и началась моя карьера. Кому-то, например, покажется сложным и скучным таскать тяжелый рентгеновский аппарат, чтобы сделать снимок сварного шва строящегося магистрального трубопровода или камеры пуска-приема очистных устройств и прочей производственной инфраструктуры, а мне это безумно интересно.

— А как обычно рождаются ваши рационализаторские идеи? В кабинете или же на выездных исследованиях?

— Идеи появляются в «поле», а прорабатываются в кабинете. За каждым рационализатором, как и за спортсменом, стоит надежная команда. Обычно кто-то из сотрудников задает вопрос: а что если попробовать так…? И этот вопрос обычно запускает во мне активную мозговую деятельность. Начинаешь обдумывать, а как, действительно, можно сделать по-другому. И пока не придумаешь, не отпускает же. Я в шутку называю нашу службу «очумелые ручки». Мы все помешанные на работе, в хорошем смысле слова. К примеру, совместно собрали устройство для изготовления прутка из пластиковых бутылок для 3D печати. Теперь сами печатаем некоторые дефицитные сегодня детали для техники.

— А свою первую рационализаторскую разработку помните?

— Да, она мне казалась такой очевидной, а никто не додумался. Я предложила перенести узел контроля скорости коррозии до запорной арматуры, для более удобной работы с оборудованием. В итоге данное техническое решение реализовано и даже растиражировано на уровне ПАО «Газпром».

— Изобретательность — это все-таки природное или приобретенное качество?

— Изобретательность — это точно тот навык, который прокачивается. Посмотрите на специалистов в нашей компании, сколько у нас «кулибиных»! Кстати, рационализаторское предложение может быть не только техническим, но и касаться организационной деятельности. Часто бывает так, что человек в своей сфере упирается в потолок, думая, что идеи иссякли. В таком случае мой совет — обратитесь к практикам из другой отрасли, там зачастую можно встретить интересные решения. Лично для меня лучшая мотивация — это чувство моральной удовлетворенности от того, когда ты видишь, что твоя идея воплощена, хочется сделать что-то еще и еще.

В, свою очередь, «Газпром добыча Ноябрьск» — это отличная площадка для реализации новаторских идей. Здесь организуют конкурсы, конференции для молодых специалистов, а лучшие рацпредложения имеют еще и материальную поддержку. Это стимулирует двигаться вперед, разрабатывая и реализуя идеи.

— Какой разработкой особо гордитесь?

— Мы создали узел контроля скорости коррозии со своей «фишкой». Эту идею даже запатентовали. Узел представляет собой универсальную конструкцию держателя, который можно поместить в трубопровод любого диаметра. Конструкция успешно испытана со специалистами Службы добычи Западного купола Комсомольского газового промысла. На сегодня мы располагаем, как минимум, четырьмя конструктивами таких узлов контроля для мониторинга агрессивности среды. Устройство применимо для оценки различного газопромыслового оборудования.

— Много ли у вас еще замыслов «в резерве», которые ждут своего часа?

— Как минимум с десяток. Например, сейчас мы работаем над идеей отбора проб жидкости из трубопроводов при помощи узлов контроля скорости коррозии. А если говорить о глобальных проектах, то хочется когда-нибудь разработать установку для исследования коррозионных и эрозионных процессов в условиях добычи и подготовки газа. Это испытательный стенд, с помощью которого можно воссоздать условия, приближенные к реальным промысловым. При помощи такого оборудования можно оценить степень агрессивности коррозионных процессов с регулировкой таких параметров, как температура, давление и состав среды. Пока замысел остается в мечтах. Но в моем случае мечты обычно становятся целями, а своих целей я обязательно достигаю.